近期，日、韩等一些报刊开展了21世纪企业怎样才能立于不败之地的专题讲座，提出了企业成功的六大条件和四大原则。
六大条件是：
一、要注意培养富于创造性和进取心的人才。拥有多少富于创造性和进取心的人才将是企业竞争力的核心。
二、要全面调整臃肿和官僚化的组织机构。未来的组织机构应具备“3S”的特点，即小、强快，臃肿和官僚化的组织机构是不可能产生出小而快的组织来的。但也并不是企业规模越小越好，大企业要分散职能，这样才能同中小企业匹敌。同时，还需要搞活战略性的合作。
三、要及时调整人事制度。一个人成才在很大程度上取决于他所处的环境，今后企业将围绕企业人事制度展开竞争。
四、要使接班体制实现体系化。企业者在把企业经营管理大权交给接班人时要尤其慎重。因为这是关系到企业未来成败的大事。培养有才能的接班人和监督职能的体系化对于企业来说是至关重要的。
五、企业要具备社会意识。企业应积极树立和宣传自己的形象，尤其是应在治理环境污染方面下苦功夫。
六、要明确业务领域。调整业务领域至关重要。从全球企业的兴衰看，选择何种业务领域，在何时改变业务领域对企业的发展起着相当大的作用。只有制订长期计划，不断调整业务领域才能立于不败之地。
四大原则是：
一、根据对生活的研究来开发未来商品。现在的经营和销售一般都是在有需求的情况下努力普及商品。然而今后这种促进需求的销售将不再适用，而要求进行能够创造需求的销售。
二、开展推荐价值式经营。随着消费者选择广度和深度的增大，要放弃原来那种推荐商品和推荐价格的经营方法，转而开展推荐价值的经营，即向消费者介绍购买的商品有什么效果和好处。
三、尊重并实现“创业的理念”现代化。创立企业的“企业理念”，如果轻视“创业的理念”，企业就不可能长期存在下去。创造性地模仿创业者的经营至关重要。
四、成功至上和消极管理会导致失败。从取得成功的企业来看，大多数都是屡经失败仍把失败看作是出色的成果，也即是允许失败的风气和欢迎摔跤的风气才能使人创造性地开发产品，而如果一味地要求成功，将导致失败。
